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徐福记特邀瑞德博:糖点世家遇上旅游一站式服务商会擦出怎样的火花?

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迈向工业4.0时代,工业旅游也在不断转型升级,如何借工业旅游讲好企业故事、以品牌推广带动销量成为了工业旅游的痛点和难点。
 
为此,徐福记国际集团特邀瑞德博专家团队前去实地考察,为徐福记的工业旅游发展出谋划策。
 
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位于东莞周屋工业区的徐福记生产基地
 
 
徐福记是国内家喻户晓的糖点品牌,尤其是徐福记的年货,更是两代人记忆中过年必不可少的美食。然而,消费者对徐福记的企业文化却是陌生的,对徐福记品牌选择只是习惯消费,要提高消费者对徐福记的品牌忠诚度,必须让消费者全方位了解徐福记,信赖徐福记。
 
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把年货生意做得深入人心的徐福记
 
 
通过发展工业旅游赚取消费者的认同感是一个不错的途径。在交流会议上,徐福记方面也对瑞德博专家团队袒露心声:不以盈利为目的,企宣是首要任务。
 
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双方团队在会议上积极交流
 
在徐福记的初步构思中,工业旅游是围绕生产线参观进行的。诚然,生产线参观是工业旅游的基础,也是企业最直观展现产品安全可靠的方式,但是在新旅游时代,显然这并不是最佳的切入点和卖点。
 
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技术先进的食品生产车间
 
“亲子体验才是徐福记工业旅游的最佳切入点”,瑞德博首席专家王博士一针见血。“亲子体验是当下周末休闲旅游的主流出行动机,徐福记是大众食品消费品牌,家庭客群是重要且必须撬动的市场,因此徐福记在亲子体验上大有文章可做”。
 
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王博士在认真听取徐福记团队的介绍
 
 
随后,王博士从“四动”理念入手,向大家描述如何“动眼、动耳、动口、动手”地发展全身心体验式工业旅游。徐福记的工业旅游定位方向是什么、品牌怎样宣传、如何带动销售、何以实现社区互动,王博士都给出了切实可行的建议。
 
要深入人心必须要把企业故事讲好,游客来到企业游玩后,对产品产生好感和信任是理想效果,对企业文化产生钦佩和信赖才要终极目标。
 
王博士以瑞德博的成功案例五粮液项目为例,分步描述如何在策划构想上围绕“姚子雪曲窖酒之都”的主题下功夫,循环渐进地让游客看得见、记得住、感受得到五粮液的酒文化精髓和魅力,在耳濡目染下为五粮液的企业文化所折服。
 
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徐福记团队在观看我司案例
 
 
经过一番会议交流后,在徐福记孙经理的带领下,瑞德博专家团队实地考察了徐福记工业旅游的意向选址,并参观了生产车间和产品展馆。
 
 
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在孙经理的带领下参观徐福记国际集团
 
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参观徐福记的产品展馆
 
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场地考察
 
工业旅游作为工业生产的附属产物,确保旅游不影响生产、实行游客与工人人流隔离是项目设计上重要任务,王博士结合企业意愿与实际情况,对用地功能、游线设计、主人流动线提出了个人见解,提出的新概念、新形式得到大家的普遍认可。
 
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瑞德博团队在现场考察中
 
 
工业旅游的发展方向多种多样,既能在小规模试水从生产基地起步,也可以大手笔打造产旅结合发展的特色小镇,关键是要适于企业自身。在工业旅游的发展浪潮下,脱离自身实际去红模仿只会适得其反,专业切身定制方案和有效落实才能乘风破浪,拔得头筹。
 
万丈高楼平地起,要想把工业旅游做得风生水起,就必须在前端把发展战略科学体系构筑,把策划规划做足做细做稳。瑞德博在工业旅游的策划、规划、建设与托管运营上都有着资深的团队和丰富的经验,愿全过程助企业把工业旅游做大做强,推动品牌发展带动销售,实现企业的降本增效的工业旅游发展初衷。